Parlez-nous de votre première année chez Hays ?

Je suis arrivé en septembre 2016 en tant que Consultant « junior » sur la division M&E au Luxembourg, sur des métiers et un marché que je ne maîtrisais pas. Donc, forcément, la première année fut très intense en termes de charge de travail, mais également très enrichissante.

C’était une époque où le bureau du Luxembourg était en pleine mutation, j’étais fier de faire partie de cette aventure.

Plus personnellement, ma première année a été synonyme de réussites, avec des Incentives gagnées (voyages au Mexique et Lisbonne) et elle s’est achevée avec un prix du meilleur nouveau consultant France-Luxembourg lors de la Company Conference en septembre 2017.

Quelle a été votre évolution ?

• Mon évolution a été très rapide, car durant ma période d’essai et grâce aux bons résultats, je suis passé de Consultant « junior » à Consultant au bout de 5 mois.
• Je suis ensuite devenu Consultant senior un an plus tard en février 2018.
• A partir du 1er juillet 2018, je suis passé Section Manager avec en charge trois consultants dans le domaine du BTP pour faire grandir le secteur, et avec à la clé le trophée du meilleur consultant M&E France-Luxembourg en 2020.
• Aujourd’hui, mes responsabilités sont la gestion de trois business (BTP, Sales & Marketing et Finance), avec un rôle beaucoup plus dans l’accompagnement des consultants, dans l’établissement des stratégies et de la réussite du pôle au global.  

Quel(s) conseil(s) donneriez-vous à quelqu’un qui entame une carrière chez Hays ?

Hays est une société qui donne la possibilité, grâce aux efforts et à l’investissement personnel, de grandir professionnellement.

Je conseillerais donc d’être réellement à l’écoute des consultants qui réussissent et de tenter de reproduire ce qui fonctionne. Un bon consultant fait des erreurs et apprend de ses erreurs. Dans ce métier, l’échec nous apprend énormément afin d’anticiper et de maîtriser ses processus.