Récompenses et avantages
Chez Hays, nous vous donnons l'opportunité de vous épanouir professionnellement et d'être récompensé pour vos réalisations.
Pour nos consultants, cela se traduit par des salaires fixes compétitifs et des plans individuels de commissionnement motivants et non plafonnés. Cela signifie un potentiel de gains illimité, basé sur votre performance personnelle.
Ce que nous proposons
Rémunération non plafonnée
Départ anticipé tous les vendredis
Plan d’Epargne Entreprise
Complémentaire santé
PERCOL
Tarifs préférentiels dans les restaurants
Comité social et économique
Télétravail
Incentives
Hays Elite
Hays Elite récompense les 50 salariés les plus performants de la zone EMEA : il s’agit de la récompense ultime que nous offrons, à savoir un voyage 5 étoiles, tous frais payés, aux côtés des DG de la région, dans des destinations de rêve !
Incentives Voyage et Apple
Hays France & Luxembourg organise plusieurs fois par an des incentives sur plusieurs mois afin de récompenser ses Top Performers, que ce soit en leur offrant un voyage de folie (Ibiza, Lisbonne, Dubrovnick, Miami, Cancún, Las Vegas ou encore Mykonos) ou les derniers produits Apple.
La Company Conference
Récompenser la performance et reconnaître le succès est un facteur clé pour Hays. Chaque année, nous organisons un séminaire suivi d'une soirée pour récompenser les Top Performers et remercier l’ensemble des salariés dans un prestigieux lieu parisien.
Formation & développement
Expertise recrutement
Notre programme de formation est conçu pour développer votre expertise. Alternant les formations présentielles, l’e-learning et le coaching individuel, notre programme s’adapte au parcours de chacun afin de vous permettre de devenir des professionnels du recrutement et de vous accompagner dans votre carrière.
Management
Le management est une des composantes essentielles de notre activité. Nos programmes sont interactifs et pratiques, développant des compétences en matière de coaching, de gestion de la performance, de leadership et de management. Ces programmes sont proposés à intervalles réguliers tout au long de votre carrière.
Le développement du leadership
Nous avons développé des formations communes à l’ensemble du Groupe en partenariat avec des écoles de commerce et des universités. Notre programme aborde notamment la stratégie d’entreprise, la finance, le leadership et la mise en pratique de ces connaissances dans une association caritative.
Evolution de carrière
Notre ambition est de permettre aux personnes de talent de progresser et d'évoluer avec nous. Nous fonctionnons principalement à la performance et à la promotion, nos attentes sont donc élevées. Notre objectif est que nos salariés s'épanouissent dans leur projet professionnel. D'ailleurs chez Hays, beaucoup de nos collaborateurs ont pu poursuivre des carrières passionnantes.
Nous offrons également de nombreuses opportunités en termes de management, vous donnant ainsi la possibilité de faire avancer votre carrière. Nous proposons deux parcours professionnels distincts : business management ou management d'équipe. Ainsi, vous avez deux options pour accéder à des postes à responsabilités : la gestion des clients ou la gestion des personnes. Nous vous aiderons à identifier et développer vos forces et vos préférences pour l'une ou l'autre de ces options.
Consultant
Le poste est varié et toujours en mouvement, avec beaucoup de contact avec les clients et les candidats. Le Consultant contribue directement à la croissance de sa division en développant sa clientèle et en attirant d'excellents candidats.
En fonction des résultats individuelsConsultant senior
Il est en charge de trouver de nouveaux clients et de développer les relations avec les clients existants grâce à un service de qualité. Les consultants seniors ont des objectifs plus importants en termes de chiffre d'affaire et autres KPIs, atteignables grâce à leur expérience professionnelle déjà existante.
En fonction des résultats individuelsConsultant principal ou Responsable de division
Le Consultant principal est axé business développement et a des enjeux de développement sur son périmètre plus importants.
Le Responsable de division continue à développer son business mais souhaite encadrer un ou plusieurs consultants de son équipe, le rôle de manager opérationnel vient alors s'ajouter à son activité de Consultant.
En fonction des résultats individuels